‧創業者必然孤獨
原因無他，可以好好領薪水，在大公司上班或作公務員，為什麼選擇出來創業—開咖啡廳、賣韓流服裝、出新款App？這些，件件不容易，在在都要燒錢。
創業者的辛苦，不是一般上班族可以想像的。符合勞基法的公司，超時工作就要給加班費。但是老闆加班呢？哈，我還沒聽過不加班的老闆。或許該說：對老闆來說，工作就是生活、生活就是工作，這兩者已經無法切割了。
那麼，為什麼還要選擇創業？
以我自己為例（曾擔任法院書記官約一年的時間），我認為安於現狀，相信政府或大公司會給我們保障，風險指數才是最高的。希臘政府在2010年因為負債3千億歐元而破產。臺灣政府呢？少子化加上年金支出不斷飆高，公務員的福利已經年年被砍，真能夠信任未來能夠領到退休金嗎？我很懷疑。與其靠政府，不如靠自己。
然而，創業夢是很容易夢破的。對初起步的創業者來說，一開始要面對的是：喜歡泡咖啡，但是泡一杯咖啡和泡一千杯咖啡，遠遠不同。對創業已有初步規模者來說，必然要面對的問題是：企業不斷成長後的法律問題。所以做生意的人都知道，有句話說：如果你沒有碰到任何法律問題，代表生意作的不夠大！
‧創業啟示錄—落荒而逃的劉邦對戰力拔山兮氣蓋世的項羽，為什麼最後劉邦統一天下？
劉邦是西漢王朝的開創者，他的一生適足為創業者的典範。秦朝末年天下大亂，四方英雄群起輩出，劉邦與他最大的對手項羽是死對手，一方為楚；一方為漢，兩邊爭奪天下，可以說是：血不流乾，死不休戰。
劉邦與項羽的對戰，劉邦幾乎沒有打過什麼勝仗，還多次被打到全軍潰散，老婆小孩（呂后、後來的漢惠帝、及魯元公主）都不要，劉邦與車伕自己逃跑。事實上，項羽比較符合秦末一般民眾對「英雄」的想像，身高約185公分，孔武有力。打仗時項羽一馬當先衝過來，劉邦的士兵嚇都嚇死了。
項羽的一生，歷史學家統計過，九成以上的戰爭都是勝利的。而劉邦的戰績，遠遠不及項羽。甚而劉邦與項羽以楚河漢界分天下，項羽因為糧草不濟而退兵，希望先回故鄉楚地休養生息。此時，張良建議劉邦追擊項羽，劉邦很害怕，不敢出兵，向張良說：「好不容易簽了和平協議，為什麼不先窩在家裡呢？」（實際上是怕繼續輸下去）
張良此時則對劉邦說：「我們都已經輸了這麼多次，難道還怕這一次嗎？」劉邦想一想：「好像也有道理！」發兵擊項羽，用韓信十面埋伏之計，才有後來的漢王朝。
幾乎連戰連敗的劉邦，卻能將項羽擊敗，並且建立了西漢王朝。劉邦的一生，適足為創業者的典範。
‧創業是什麼？
「創業」這兩個字，是很有趣的。
單從字面上的意義看，創業，當然解釋成「創立事業」。
但是「業」這個字，在佛家來說，即為業力之意（karma）。業可以分為三種：善業，惡業，不善不惡業（中性）。產生業的方式也分為三種：身（行為）、語（言語）、意（念頭）。
而業力，最簡單的解釋方式，就是是重善因得善果，重惡因得惡果。
也就是說，藉由「創業」這個媒介，我們擴大了自己的生活圈，脫離了原本習慣的上班打卡、下班睡覺生活模式，與更多的人產生連結，製造了更多的業力。
而創業主之所以可以獲得報酬（最簡單的，就是新台幣），是因為所提供的產品或服務，加諸於人類、動植物、大自然、及地球的「恩德」。當然，若製造惡業，自然也有惡果。
以智慧型手機iphone為例，蘋果公司因為提供了更好的服務：讓消費者可以自由上網、更方便的購物、獲取資訊。這些蘋果公司提供的「恩德」，讓蘋果公司獲得相當的報酬。
又若以劉邦的創業為例，他本為沛縣一個地痞流氓小混混，連父親都認為他不事生產（不喜歡耕作）而嫌惡他。但秦末天下大亂，劉邦起兵反秦，統一了天下。他的恩德，就是讓庶民可以安穩的生活、工作，不用再繼續因為戰亂而流離失所、苦不堪言。
劉邦在業力法則，得到的報酬就是：大漢皇朝。
單從字面上的意義看，創業，當然解釋成「創立事業」。
但是「業」這個字，在佛家來說，即為業力之意（karma）。業可以分為三種：善業，惡業，不善不惡業（中性）。產生業的方式也分為三種：身（行為）、語（言語）、意（念頭）。
而業力，最簡單的解釋方式，就是是重善因得善果，重惡因得惡果。
也就是說，藉由「創業」這個媒介，我們擴大了自己的生活圈，脫離了原本習慣的上班打卡、下班睡覺生活模式，與更多的人產生連結，製造了更多的業力。
而創業主之所以可以獲得報酬（最簡單的，就是新台幣），是因為所提供的產品或服務，加諸於人類、動植物、大自然、及地球的「恩德」。當然，若製造惡業，自然也有惡果。
以智慧型手機iphone為例，蘋果公司因為提供了更好的服務：讓消費者可以自由上網、更方便的購物、獲取資訊。這些蘋果公司提供的「恩德」，讓蘋果公司獲得相當的報酬。
又若以劉邦的創業為例，他本為沛縣一個地痞流氓小混混，連父親都認為他不事生產（不喜歡耕作）而嫌惡他。但秦末天下大亂，劉邦起兵反秦，統一了天下。他的恩德，就是讓庶民可以安穩的生活、工作，不用再繼續因為戰亂而流離失所、苦不堪言。
劉邦在業力法則，得到的報酬就是：大漢皇朝。
那麼，創業，對你來說是什麼呢？
就我的觀察，創業者多半有一個特性：不安於室！
不就是因為不安於室，不想每天只領三萬、四萬元的死薪水，才會出來創業的嗎？又或者，是因為覺得可以提供比市面上更好的服務，可以在市場獲取相當的報酬，所以出來創業，例如賈伯斯。
對我來說，我本來是在律師事務所作受雇律師，一個月的薪水七萬元。這樣的薪水在臺北市，扣除每個月孝敬父母親的費用、房租、日常開銷，其實所剩不多。
後來，剛好同時有二、三件訴訟案件想委託我處理，所以我毅然決然離開原來的受雇律師生涯，出來創業。當時心裡所想是：就算之後半年沒有委託的案件，我也應該不至於餓死，所以就衝出來看看！
‧一人一機開始創業！
我的創業生涯，是以「一人一機」開始的！
人，當然是指我這個律師。機，則是一台筆記型電腦。門外，我連自己的招牌都沒有，租在商務中心裡面。
沒有請助理，所有的事務，包括製狀、作信封、接電話、寫回證，都是我自己打理。
後來事務所慢慢上了軌道，才請了助理，有人幫忙，也有了合作的夥伴。
‧一勝九敗
實際上，創業的過程不可能都是甜蜜的。倘以UNIQLO的柳井正所言，創業過程是「一勝九敗」，十場仗裡面有九場都是敗仗。形容創業形容的恰到好處。創業的過程，能夠成功多半是失敗的累積。藉由以敗為師，甚至以敵為師，才會慢慢在自己的創業之路上，有所成就與發展。
祝福你，可以在創業之路上，譜出自己人生的樂曲。也希望藉由這本書，讓你在創業之路，可以更加順遂。
你，準備好這趟波瀾壯闊的創業人生旅程了嗎？謹以這本小書，獻給在創業路途上，篳路藍縷，兢兢業業的創業者。
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